踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后，公(gong)(gong)司(si)總(zong)經理陳(chen)(chen)(chen)德(de)剛做(zuo)(zuo)了(le)(le)總(zong)結性發言(yan)，陳(chen)(chen)(chen)總(zong)身(shen)先(xian)(xian)士卒，率(lv)先(xian)(xian)面向全(quan)員進行安全(quan)生(sheng)產承(cheng)諾，接受(shou)公(gong)(gong)司(si)全(quan)體員工(gong)的(de)監督，另全(quan)員感動，這(zhe)(zhe)向全(quan)員做(zuo)(zuo)了(le)(le)個榜樣。陳(chen)(chen)(chen)總(zong)說：所(suo)謂“破(po)(po)窗(chuang)效應(ying)”，就(jiu)(jiu)是(shi)如(ru)果有人(ren)打(da)破(po)(po)了(le)(le)一(yi)幢建筑物的(de)窗(chuang)戶玻璃，而這(zhe)(zhe)扇窗(chuang)戶又得(de)不(bu)到(dao)及(ji)時的(de)維(wei)修，其他人(ren)就(jiu)(jiu)可能(neng)受(shou)到(dao)某些暗(an)示性的(de)縱容，去打(da)破(po)(po)更(geng)多的(de)窗(chuang)戶。久而久之，這(zhe)(zhe)些破(po)(po)窗(chuang)戶就(jiu)(jiu)給人(ren)造(zao)成一(yi)種無序的(de)感覺。對于習(xi)慣(guan)性違章(zhang)、違紀的(de)行為，職能(neng)部(bu)(bu)門(men)、負(fu)責(ze)人(ren)要(yao)進行嚴(yan)肅處理，如(ru)果沒(mei)有引起(qi)員工(gong)的(de)重視，從(cong)(cong)而使類似習(xi)慣(guan)性違章(zhang)就(jiu)(jiu)會(hui)多次重復發生(sheng)，這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)“破(po)(po)窗(chuang)效應(ying)”的(de)表現。各級(ji)管(guan)理人(ren)員要(yao)加強監管(guan)，消除習(xi)慣(guan)性違章(zhang)，我們大(da)家(jia)要(yao)學(xue)習(xi)、認(ren)真(zhen)體會(hui)破(po)(po)窗(chuang)效應(ying)。陳(chen)(chen)(chen)總(zong)強調(diao)：安全(quan)是(shi)公(gong)(gong)司(si)的(de)紅線(xian)，也是(shi)高(gao)(gao)壓線(xian)，任何人(ren)都(dou)不(bu)容許碰觸(chu)。為了(le)(le)確保安全(quan)，一(yi)定要(yao)把公(gong)(gong)司(si)的(de)安全(quan)紅線(xian)嚴(yan)格抓(zhua)起(qi)來(lai)，安全(quan)要(yao)一(yi)票否(fou)決制，從(cong)(cong)源(yuan)頭上杜絕。發生(sheng)安全(quan)事故，會(hui)帶來(lai)嚴(yan)重的(de)后果，給自(zi)家(jia)和(he)家(jia)庭(ting)帶來(lai)不(bu)幸。陳(chen)(chen)(chen)總(zong)同時安排(pai)安全(quan)生(sheng)產管(guan)理部(bu)(bu)：多進行事故案例培訓，要(yao)觸(chu)動大(da)家(jia)的(de)心靈，引起(qi)大(da)家(jia)的(de)重視，提高(gao)(gao)全(quan)員安全(quan)意識。